Porter, Michael

Το Naybіlsh vіdomy ως εκλαϊκευτής της κατανόησης του οικονομικού συμπλέγματος, δείχνοντας ότι η ανταγωνιστικότητα της εταιρείας είναι πλούσια στο γιατί η ανταγωνιστικότητα της οικονομίας είναι σημαντική, καθώς, κατά βάθος, να τεθεί ανάμεσα στα βασικά μυαλά των ανταγωνιστών. ο ξένος πόρος).

Σύμφωνα με τον M. Porter, ο ανταγωνισμός στην εγχώρια αγορά της χώρας και στον αριθμό των αγοραστών ήταν πιο ένοχος ανταγωνισμού στην εγχώρια αγορά της χώρας και στον αριθμό των αγοραστών, λόγω της μεγαλύτερης επιτυχίας των εταιρειών από η πόλη της χώρας στις διεθνείς αγορές (προκειμένου να μειωθεί ο ανταγωνισμός, να αποδυναμωθεί ο ανταγωνισμός).

Το θεμελιώδες βιβλίο του Μ. Πόρτερ Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των εθνώνΠήγα στη Ρωσία με το όνομα «Διεθνής Διαγωνισμός».

Ο Michael Porter είναι ένας από τους σημαντικότερους ηγέτες στον τομέα του ανταγωνισμού. Κατά τη διάρκεια της καριέρας του, ο Porter έγινε σύμβουλος επιχειρήσεων για όλες τις εταιρείες, μεταξύ άλλων, μπορείτε να αναφέρετε, για παράδειγμα, τις "AT&T", "DuPont", "Royal Dutch / Shell" και "Procter & Gamble" Beta Technologies "", "Parametric Technology Corp.", "R&B Falcon Corp" και "ThermoQuest Corp". Porter επίσης pratsyuvav γιακ σύμβουλος στην περιοχή. Ο Πρόεδρος Ρίγκαν έκανε μια δήλωση στην προεδρική επιτροπή για την ανταγωνιστικότητα, καθώς και ένα αίτημα από τον κυβερνήτη της Μασαχουσέτης William F. Weld να βάλει το κεφάλι του κυβερνήτη για χάρη της οικονομικής ανάπτυξης και της τεχνολογίας. Ο Μ. Πόρτερ έχει συμβουλευτεί ορισμένες χώρες όπως η Ινδία, η Νέα Ζηλανδία, ο Καναδάς και η Πορτογαλία, και αμέσως με έναν επαρχιακό ειδικό για την ανάπτυξη μιας περιφερειακής στρατηγικής για τους προέδρους των χωρών της Κεντρικής Αμερικής. Ο καθηγητής Porter ανέλαβε το ρόλο του καινοτόμου στην ανάπτυξη της οικονομίας των παλαιών εσωτερικών περιοχών της Αμερικής. M. Porter є ο εγκέφαλος της μη εμπορικής οργάνωσης «Initiative for a Competitive Inner City» (ΗΠΑ) για την οικονομική ανάπτυξη.

Επαγγελματίες της πόλης, απονέμουν τα βραβεία Trichi στην πόλη McKinsey για την ιδιότητά τους. Η πόλη του George R. Terry Book (Management Academy) για την «ανταγωνιστική επανασύνδεση για την ανάπτυξη της διοίκησης». Η πόλη του Adam Smith (Εθνική Ένωση Βιομηχανικών Οικονομιών). Επτά αξιότιμα ​​βήματα του γιατρού.

Βιβλιογραφία

• Μάικλ Πόρτερ Competition = Michael E. Porter on Competition. - M .: "Williams", 2006. - S. 608. - ISBN 5-8459-0794-2

Posilannya

Ονόματα και σχόλια

Ίδρυμα Wikimedia. 2010.

Δείτε επίσης "Porter, Michael" στα ακόλουθα λεξικά:

Ο Michael E. Porter (γεννημένος το 1947) είναι καθηγητής στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Harvard Business School.

Michael Porter Michael Porter Ημερομηνία γέννησης: 1947 (1947) ... Vіkіpedіya

Michael Porter Michael Porter ... Vіkіpedіya

- (Αγγλικά Michael E. Porter; ν. 1947) Καθηγητής του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Harvard Business School (English Harvard Business School).

Michael Redd Θέση: Επιτιθέμενος κυνηγός Zrist: 198 cm Vaga: 97 έως ... Vіkіpedіya

George Porter eng. Τζορτζ Πόρτερ ... Βικιπέδια

Ο Porter πίνει ένα είδος μπύρας. Βραβείο Vіdomі nosіy: George Porter (eng. George Porter; 1920 2002) Αγγλική φυσική χημεία, μέλος της Royal Society του Λονδίνου (1960). Porter, Devid Dixon (Αγγλικά David Dixon Porter; 1813 1891) ... ... Вікіпедія

Michael Francis Atiyah eng. κύριε Michael Francis Atiyah ... Vіkіpedіya

Michael Vincent Hayden Michael Vincent Hayden ... Vіkіpedіya

Βιβλία

• Διεθνής Διαγωνισμός Ανταγωνιστικός Περεβαγή των Χωρών Porter Michael E. Πώς μπορεί το έθνος να ευημερήσει και να ευημερήσει στην παγκόσμια οικονομία; Με λίγα λόγια, ο Michael Porter έδωσε θεμελιώδεις πληροφορίες. Τεντώνοντας chotir'oh rock_vin vivchav ten ...

Ανάλυση ανταγωνιστικών δυνάμεων στα σημαντικότερα στάδια λειτουργίας της επιχείρησης. Στην κορυφή των στατιστικών, θέλω να γνωρίσω τον αναγνώστη με μια μέθοδο ανάλυσης των ανταγωνιστών και της ανταγωνιστικής μέσης. Όλη η μέθοδος των ονομάτων στο όνομα του συγγραφέα - Michael Porter - είναι μια νίκη του Harvard School of Business. Η Michael Porter είναι μια από τις κορυφαίες εταιρείες στον κόσμο στον οικονομικό ανταγωνισμό τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά.

Είσοδος. Ανάλυση ανταγωνιστικών δυνάμεων πίσω από τον Porter.

Ο Porter παρουσίασε την ανάλυσή του για τις ανταγωνιστικές δυνάμεις το 1979 με α «Η Μέθοδος των Πέντε Δυνάμεων του Πόρτερ».Για μια ώρα της επαγγελματικής του δραστηριότητας, ο Michael Porter έχει συστηματοποιήσει τα μοντέλα του ανταγωνισμού και αναλύει τους κανόνες και τους τρόπους για να φέρει τον ανταγωνιστικό αγώνα στην αγορά.

Σίγουρα, βρισκόμαστε μπροστά στη μέθοδο των πέντε δυνάμεων του Porter - ως εργαλείο ανάλυσης για μεγάλες επιχειρήσεις. Λίγο περισσότερο από ό,τι είμαι ένοχος για τις μεθόδους του Porter για τις αναλύσεις και τις περαιτέρω ενέργειές του.

«Η εταιρεία θα μπορούσε να φέρει σταθερή ανάπτυξη στο εισόδημα και ήταν απαραίτητο να επιτύχει ηγετική θέση σε έναν από τους τρεις τομείς: προϊόν, τιμή ή τριτοβάθμια εκπαίδευση», έγραψε ο Porter. Πρώτα απ 'όλα, είναι σημαντικό να μην περιμένετε. Η επιχείρηση I Maliy δεν είναι επίσης ένα συνηθισμένο είδος επιχείρησης.

Το μοντέλο των πέντε ανταγωνιστικών δυνάμεων του Michael Porter.

Στη θεωρία του ανταγωνισμού, ο Michael Porter περιέγραψε τους τρόπους διαμόρφωσης της ανταγωνιστικής προσπέρασης και της άφιξης του προϊόντος πριν από την πόλη, καθώς και την ανάλυση των ανταγωνιστικών δυνάμεων και τον τρόπο, για τον άλλο λόγο, που μπορεί να επιτευχθεί και να ληφθεί. σε μια τετριμμένη περίοδο μιας ώρας.

Η ουσία της θεωρίας του Porter παρουσιάζεται λίγο. Η θεωρία του ανταγωνισμού του Porter ξεκινά, έτσι ώστε να υπάρχουν πέντε δυνάμεις στην αγορά για να ξεκινήσουν την άνεση και τις επιχειρήσεις στην αγορά και τις δυνατότητες ανάπτυξης.

Η ισχύς του δέρματος στο μοντέλο του Michael Porter είναι μια μοναδική απειλή για τις επιχειρήσεις, αλλά είναι αρκετά εμποτισμένη στο επίπεδο ανταγωνιστικότητας, τόσο για τις επιχειρήσεις γενικά, όσο και για άλλα αγαθά.

Ο Michael Porter vvazhaє, έτσι εμπνέει στους ιδιοκτήτες, τους συναδέλφους, τους νέους βαρυτικούς παράγοντες, τα αναδυόμενα προϊόντα-υποκατάστατα και τους ανταγωνιστές - τους κύριους κινδύνους του ανταγωνισμού. Η τιμή ήταν στο όνομα του μοντέλου - μοντέλο των πέντε δυνάμεων του ανταγωνισμού για τον Πόρτερ».

Το μοντέλο του Porter επιτρέπει τη δημιουργία μιας σειράς βασικών visnova.

1) Την ώρα της ανάπτυξης, χύνοντας στο rinkoviy nishі, tsya rinkova nisha stan mensh pributkovoy.

2) Προφανώς, εάν υπάρχει αδύναμη εισροή ανταγωνιστικών δυνάμεων, ήρθε η ώρα για το nisha pributkovisha και το privablivisha του rinkov.

3) Για την έλευση της επιχείρησης θα δώσω την καλύτερη εισροή της πιο ανταγωνιστικής δύναμης.

Σαφώς, σαν μια έγχυση δύναμης δέρματος στην αγορά και τις επιχειρήσεις.

Δύναμη # 1. Απειλή εισβολής νέων βαρβών.

Δεν είστε ασφαλείς να φέρετε μια νέα βαρυτική αγορά; Πριν από τα νέα gravitas, βάζουν πολύ σκοτάδι στην αγορά, υπάρχει πολλή πελατεία κοντά στα gravitators, οπότε πάνε. Επιπλέον, η νέα βαρύτητα προσθέτει νέα εργατικότητα στην αγορά, νέους πόρους, ίσως περισσότερες, ίσως χαμηλότερες τιμές για τα προϊόντα. Παρόλα αυτά, μπορεί να υπάρξουν νίκες στην αγορά, να αλλάξουν οι συντριβές, να μειωθεί η εισροή χιονισμένων τάφων. Μια σειρά από νέα χαλίκια και νέες εισροές στην αγορά πρέπει να εναποτεθούν από το παλιό bar'єriv της αγοράς.

Ο αχθοφόρος είδε μια σειρά από βασικούς παράγοντες, οι οποίοι εγχέονται στο ύψος της ράβδου'єrіv rynkovoї nіshі και δυσκολεύουν την είσοδο σε νέα χαλίκια.

1) Επένδυση Rivne για μια επιχείρηση στάχυ ... Chim vishche pohatkovy rіven για vyhodu rinku, είναι πιο δύσκολο να ξεφύγεις στα νέα χαλίκια, tim mensh privablivy new gravts_v.

2) Ποικιλία προϊόντων στην αγορά. Chim vishche την ευελιξία των αγαθών και των υπηρεσιών από την αγορά, είναι πιο πιθανό να συμμετάσχουμε στην αγορά.

3) Η δύναμη των εμπορικών σημάτων που δραστηριοποιούνται στην αγορά ... Με το δημοφιλές και παραγόμενο κονιάκ του υπάρχοντος χαλικιού στην αγορά, είμαστε περισσότερο διατεθειμένοι να αποφύγουμε το novachkov.

4) Obsyag virobnitstva gravtsiv. Έχουμε πολλές δουλειές, το χαμηλότερο vitrati μας για την παραγωγή ενός προϊόντος, διπλώνουμε περισσότερα νέα χαλίκια για να φτάσουμε στο υψηλό που φτάνει κατά την είσοδό μας στην αγορά.

5) Κρατική ρύθμιση. Chim vishche obmezhennya, αυτό που επιβάλλεται από την εξουσία στην επιχείρηση, από τη μεγαλύτερη εισροή δύναμης στην επιχείρηση, τόσο χαμηλότερος είναι ο εθισμός για τους νέους βαρυτικούς.

6) Υψηλό post-vitrati στο rinkov_n_sh_ ... Chim vishche rivn of post-life vitrates στο rinkovy nishi, στην περιοχή, για όσους είναι πιο νέοι στους τάφους για να διορθώσουν την εισροή, για εκείνους που διπλώνουν για την είσοδο στην αγορά.

7) Πρόσβαση στα κανάλια της ζωής. Αυτό που είναι πιο αναδιπλούμενο για να δεις τον ελεγκτή-στόχο στην αγορά, από την ταχύτερη πρόσβαση στο κοινό-στόχο, είναι επίσης λιγότερο προσαρμόσιμο στη θέση της αγοράς.

Είναι πολύ εύκολο να υπομείνεις πολλές απειλές στην είσοδο της θέσης rinkovu για νέους βαρυτικούς. Η τιμή και η ετοιμότητα των διαθέσιμων χαλίκων να διαχειριστούν τις τιμές για το ίσιωμα του τμήματος της αγοράς. Η τιμή και η εμφάνιση των υφιστάμενων χαλικιών του αποθεματικού dzherel οικονομικών και πρόσθετων στραγγαλιστικών. Το τίμημα και η πονηριά του να ανταποκρίνεται κανείς στο τραγουδιστικό σήμα. Λοιπόν, δεν είναι δυνατόν να παρακάμψουμε τα ρακούνκια στο αγρόκτημα αντί να εμπιστευόμαστε τους ρυθμούς ανάπτυξης στην αγορά ή αν αυτή η κρίση πέσει στην αγορά.

Δύναμη #2. Rinkova vlada pokuptsiv.

Ο αγοραστής θα είναι ευχαριστημένος με τη ζήτηση για την αγορά. Η αγορά είναι χαζή χωρίς αγοραστές. Ως εκ τούτου, ο αγοραστής είναι ο καλύτερος συμμετέχων στην αγορά. Επίσης, έκανα πολύ συχνά ένεση στην αγορά.

Δεν είστε ασφαλείς για να φέρετε καλή τύχη στην αγορά; Μπορούν να ανταποκριθούν στον ανταγωνισμό με τη βοήθεια της παρουσίασης των νέων στην ποιότητα του προϊόντος, στο επίπεδο της υπηρεσίας, για να διορθώσουν τη συνεχή πρόσφυση στην τιμή. Θα φέρω τα κύρια εργοστάσια, εάν οι αγοραστές γίνουν απειλή για την επιχείρηση που ρίχνουν τα σουτούβο στην εισροή γιόγκ.

1) Δυσαρέσκεια με την ποιότητα του προϊόντος. Η δυσαρέσκεια με την ποιότητα της φυλής θα απαιτηθεί στην ποιότητα του προϊόντος, καθώς μπορεί να είναι ικανοποιημένη με τους ανταγωνιστές της αγοράς υψηλής ποιότητας.

2) Συγκέντρωση πωλήσεων στην επιχείρηση της διασυνδεδεμένης κόλα των ζωντανών. Καθώς οι αγοραστές είναι συγκεντρωμένοι στη γειτνίαση πολλών τραγουδιστικών συγκροτημάτων και ομάδων, γίνονται αγορές σε μεγάλη κλίμακα, με αποτέλεσμα να ωθείται να προχωρήσουμε με συνέπεια σε τέτοιους αγοραστές για χάρη του εισοδήματος. Ale το εισόδημα του γιόγκο με τις πράξεις cich μειώνεται.

3) Τα επιχειρηματικά προϊόντα δεν είναι μοναδικά ... Τα προϊόντα που πωλούνται στην αγορά δεν φαίνεται να είναι μοναδικά και δεν φαίνεται να είναι προϊόντα ανταγωνιστών. Ο αγοραστής μπορεί εύκολα να αλλάξει τον πωλητή, μην διστάσετε να τραγουδήσετε την επιλογή. Vibir ψώνια matime vypadkovy χαρακτήρα.

4) Η ευαισθησία των πελατών στην τιμή του προϊόντος έχει προσαρμοστεί ... Δεδομένης της ευαισθησίας των ανθρώπων που το ανταποκρίνονται, τότε είναι δυνατό να αγοράσετε αγαθά σε χαμηλότερη τιμή στον ανταγωνισμό, ταυτόχρονα με τη χαμηλότερη ποιότητα της δυσοσμίας του προϊόντος. Θα σε βοηθήσω να προκαλέσεις την τιμή, γιατί δεν θα τελειώσει καλά.

Yak bachimo, vishchі vimogi, που παρουσιάζονται με μια ζωή, zanchuyutsya vyrobnikіv για την αύξηση του yakst, τη μείωση της τιμής των προϊόντων, πώς να vyroblyaєtsya. Είναι αναπόφευκτο ότι θα είναι πιο δύσκολο να αποκτήσετε το υαλοειδές και θα είναι πιο γρήγορο να φτάσει.

Δύναμη # 3. Εμφάνιση εμπορευμάτων-αντικατάσταση.

Για τον συνάδελφο οι σύντροφοι-βουλευτές θα στρογγυλοποιήσουν την αυξανόμενη τιμή της αγοράς. Λοιπόν, για τις επιχειρήσεις, η απειλή είναι ακόμη μεγαλύτερη. Και αν η βαρυτική αγορά δεν μπορεί να διαφοροποιήσει τα αγαθά της από τα υποκατάστατα προϊόντα, η αγορά δεν έχει πολλά χρήματα και δεν είναι δυνατό να βρεθεί διέξοδος από την αγορά βαρύτητας. Ακόμα πιο χαρακτηριστικό πισινό του mainstream φθηνών προϊόντων από την Κίνα στις αγορές.

Βλέπετε κάποια υποκατάστατα προϊόντα που αποτελούν τη μεγαλύτερη απειλή για την αγορά;

1) Σύντροφοι-υποκατάστατοι, παρακαλώ, βεβαιωθείτε ότι έχετε την καλύτερη απόδοση "τιμή-γιακίστας" (Θαύμα). Τα εμπορεύματα, που είναι πρόθυμα να μειώσουν την ποιότητα ζωής των παιδιών, είναι πρακτικό να κατακλύσουν μια μεγάλη ομάδα ανθρώπων που ζουν στην αγορά.

2) Σύντροφοι, αντικαταστάτες, δεν θέλω να είμαι ψηλά, αλλά θα είμαι ξεκάθαρος για την αλλαγή στην τιμή ... Πιο απλά φαίνεται, τα φέρετρα των προϊόντων των κύριων τάφων της αγοράς.

3) Σημαντικά νέοι αντικαταστάτες σύντροφοι. Οι υποκατάστατοι σύντροφοι, που τους επιτρέπουν να ανταποκρίνονται στην ικανοποίησή τους με τον δικό τους καταναλωτή, είναι διαθέσιμοι στον σύντροφο της αγοράς, αν και με τις πιο φθηνές, ή και μεθόδους.

4) Εμπορεύματα-υποκατάστατα, που παίζουν μεγάλα χαλίκια στις αγορές. Εμπορεύματα-υποκατάστατα, vyroblenі μεγάλη gravtsy, καθώς μπορεί να υπάρχουν μεγάλες αφίξεις στις άλλες αγορές και νέες μητέρες στη νέα αγορά.

Γενικά, φυσικά, με μεγαλύτερο μερίδιο αντικατάστασης αγαθών στην αγορά, τη μικρότερη εισροή και ανταγωνιστικότητα από αυτά στην αγορά των επιχειρήσεων.

Δύναμη # 4. Rinkova vlada postachalnikiv.

Οι διευθυντές διοχετεύουν την ανταγωνιστικότητα της βαρύτητας στην αγορά, γιατί є Ιδιοκτήτες των προϊόντων virobnitstva πόρων. Θα φέρω τα κύρια εργοστάσια, εάν οι διευθυντές γίνουν απειλή για την επιχείρηση που ρίχνουν τα σουτούβο στην εισροή γιόγκο.

1) Ο αριθμός των προμηθευτών στην αγορά είναι ασήμαντος ... Chim είναι μικρότερη από ό, τι μετα-ιδιοκτήτες, tim ymovirnishe μη-primed προσαρμογή τιμής για syruvina, η οποία παρέχεται. Ο πιο εχθρικός παράγοντας, το μονοπώλιο των ηγετών του Συροβίνου και η υπαγόρευση της τιμής των μυαλών.

2) Το περιβάλλον του obsyag, που κουνιούνται από τους ιδιοκτήτες των προϊόντων. Abo obmezheniy obsyag yak_noї προϊόντα, yaku δυσωδία viroblyayut. Ο Tsei obsyag δεν θα ξεχάσει να καταναλώσει την αγορά στο yakisny syruvina που θα επιτρέψει στους μετα-αρχηγούς να υπαγορεύουν το μυαλό τους.

3) Χαμηλό ενδιαφέρον για τα virobniks της sirovini στο τμήμα της αγοράς. Η Ρίνκοβα δεν αποτελεί προτεραιότητα για τους μετα-εργοδότες και η εφαρμογή των πόρων τους δεν θα παραμελήσει την αφαίρεση υψηλού εισοδήματος για τον μετα-κυβερνήτη.

4) Εξαιρετικό vitrati κατά την αναμίξη σε νέα post-principals. Ατελής μετάβαση σε νέους μεταδιευθυντές μέσω της μοναδικότητας του συστήματος ή μέσω του πρόσημου της απόστασης των νέων μεταδιευθυντών.

Ως αποτέλεσμα της ισχύος του παγοδρομίου, οι τιμές για το σιρουίν είναι αυξημένες. Και αν η βαρυτική αγορά δεν μπορεί να προωθήσει τις τιμές της για τα τελικά προϊόντα, η άφιξη αγαθών και υπηρεσιών μειώνεται.

Δύναμη # 5. Ανταγωνιστικός αγώνας για την αγορά.

Ανταγωνισμός στην αγορά από την korisna spozhivachev. Και η δουλειά είναι να μειώσει την τιμή των προϊόντων σε μείωση, να μειώσει την τιμή του προϊόντος, να αυξήσει την ποιότητα του προϊόντος, να αυξήσει την επένδυση στη νέα rozrobka. Μειώνοντας ταυτόχρονα την άφιξη των επιχειρήσεων.

Ο ανταγωνισμός μεγαλώνει και μετατρέπεται σε απειλή για τις επιχειρήσεις λόγω της εκδήλωσης χαμηλών παραγόντων.

1) Σφίξιμο στην αγορά ή στην αγορά. Στην αγορά υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός βαρύτητας και ένας αριθμός σταδιακά μεγαλώνοντας. Επιπλέον, υπάρχει ένας ξεκάθαρος ηγέτης στην αγορά. Περισσότερο βαρύτητα στην αγορά, ένα ακόμη επίπεδο ανταγωνισμού και κίνδυνος απώλειας τμημάτων της αγοράς.

2) Όχι υψηλός ρυθμός ανάπτυξης για την αγορά ή πτώση για την αγορά. Για να φέρετε την αγορά στο τέλος της ημέρας, το zakholennya τμήμα της αγοράς ένα προς ένα.

3) Η διαθεσιμότητα μεγάλου αριθμού προϊόντων μονής όψης στην αγορά ... Η χαμηλή διαφοροποίηση των αγαθών σε σχέση με την αγορά επιτρέπει εύκολες επιλογές αγοράς, για να διασφαλιστεί ότι η επιχείρηση αλλάζει συνεχώς από τη μία επιχείρηση στην τελευταία, για να επιφέρει αστάθεια στην άφιξη και την άφιξη των επιχειρήσεων.

4) Visoki vitrati για τον επαναπροσανατολισμό των επιχειρήσεων ... Εάν θέλετε να αναπροσανατολίσετε τις επιχειρήσεις σε αυτό το τμήμα, η αγορά είναι υψηλή, δεν κατακλύζει το τμήμα, προωθεί και αναπτύσσεται λόγω χαμηλής κερδοφορίας, φέρνοντας πλεονάζοντα προϊόντα στην αγορά, αυξάνοντας τον ανταγωνισμό.

Visnovok.

Η Stattya μπήκε για να το τελειώσει. Αλλά σε αυτή την περίπτωση, δεν μετέδωσα πληροφορίες και αναλύσεις για τις ανταγωνιστικές δυνάμεις του Porter. Μια ανάλυση των ανταγωνιστικών δυνάμεων του Πόρτερ είναι μια δική του πρακτική αποθήκη. Ale I vvazhayu, ότι η γνώση αυτής της θεωρίας είναι ακόμη πιο σωστή, και χωρίς τέτοια γνώση, είναι άβολο να προχωρήσουμε στην πρακτική ανάλυση πέντε ανταγωνιστικών δυνάμεων. Σχετικά με αυτούς που είναι πρακτικά νικητές στην ανάλυση των ανταγωνιστικών δυνάμεων, θα ανοίξω το επόμενο στατιστικό. Για όσους έχουν θέμα tsykava tsya, ακολουθήστε τις ειδήσεις στον ιστότοπο.

Θέλω ακόμα να σας πω για την προσοχή μου. Για την κατασκευή, όλες οι βίζες του Porter είναι ακόμα πιο απλές, λογικές και ορατές. Είναι τόσο απλό όσο μια απλή και λογική ανάλυση των ανταγωνιστικών δυνάμεων.

Γη.

Μάικλ Πόρτερ
Μάικλ Πόρτερ
ημερομηνία του έθνους	23 χόρτο(1947-05-23 ) (71 θέσεις)
Διάφοροι Narodzhennya	Μίσιγκαν
Γη
Επιστημονική σφαίρα	οικονομία
Διάφορα ρομπότ	πανεπιστήμιο Χάρβαρντ
Alma mater	ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ PRINSTONIAN Harvard Business School πανεπιστήμιο Χάρβαρντ
Ναούκοβι Κέριβνικ	Ρίτσαρντ Ερλ Ρόμπινσον[ρε]і Richard E. Caves[ρε]
Vidomy yak	Ειδικός στο Galuzy of Economic Competition
Ύψη και έπαθλα
Michael Porter στο VіkіStorage

Βιογραφία

Ο καθηγητής Porter ανέλαβε το ρόλο του καινοτόμου στην ανάπτυξη της οικονομίας των παλαιών εσωτερικών περιοχών της Αμερικής. M. Porter є ο κύριος της μη εμπορικής οργάνωσης της πρωτοβουλίας του ανταγωνιστικού εσωτερικού μέρους του κόσμου (eng. Πρωτοβουλία για μια ανταγωνιστική εσωτερική πόλη) (ΗΠΑ), προκειμένου να εμπλακούν στο θόρυβο των ευγενών, επιταχύνοντας την ανάπτυξη του παλιού κεντρικού τμήματος της πόλης, που βασίζονται στις επιχειρήσεις, που προώθησαν τη νέα ανάπτυξη πριν από την οικονομική ανάπτυξη.

Κοιτάξτε την επιστήμη

Ο Porter, ως εκλαϊκευτής της κατανόησης του οικονομικού συμπλέγματος, έχοντας δείξει ότι η ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης, είναι πάρα πολύ, λόγω της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας, όπως, σαν δική της γραμμή, να θέτει στα βασικά μυαλά του το ξένο σύμπλεγμα όλων.

Ο porter προτείνει την πρώτη κοινή τυπολογία ανταγωνιστικών στρατηγικών (βασική στρατηγική ανταγωνισμού).

Η Porter έχει αναπτύξει μια ευρέως χρησιμοποιούμενη μεθοδολογία για την ανάλυση της ανταγωνιστικότητας με σκοπό τον προσδιορισμό της στρατηγικής της εταιρείας με βάση την πρόοδο του ανταγωνισμού στο σύνολό της, καθώς και την περιγραφή του σταδίου της αυξανόμενης ανταγωνιστικότητας της εθνικής οικονομίας, του υπολειπόμενου σταδίου - ανταγωνισμού με βάση τον πλούτο).

Στη σκέψη του Michael Porter, ενοχοποιήθηκε πιο έντονα ο ανταγωνισμός στην εγχώρια αγορά της χώρας και στον αριθμό των αγοραστών.

Ο Michael Porter ορίζει το στυλ ενός ανταγωνιστή για τον ίδιο τύπο απόδοσης που μπορεί εύκολα να αντιγραφεί.

Κερδίζοντας το μοντέλο των 5 δυνάμεων παγοδρόμιο, που περιλαμβάνει τρέχοντες ανταγωνιστές, νέους ανταγωνιστές για την πρώτη ώρα, ανταγωνιστές, που εμπορεύονται υποκατάστατα αγαθά ή ακόμη και ανακηρύσσουν τους αναπληρωτές υπηρέτες, μεταδιευθυντές και υποστηρικτές.

Το θεμελιώδες βιβλίο του Πόρτερ Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των εθνώνΕίδα το ρωσικό όνομα «Διεθνής Διαγωνισμός».

Βιβλιογραφία

Μονογραφίες

• Interbrand Choice, Strategy, and Dilateral Market Power (Harvard Economic Studies). - Cambridge, Mass .: Harvard University Press, 1976 .-- 254 p. - ISBN 0-674-45820-6.
• Ανταγωνιστική Στρατηγική: Τεχνικές Ανάλυσης Βιομηχανιών και Ανταγωνιστών. - New York: The Free Press, 1980 (2nd ed. - New York: Free Press, 1998. - 397 p. - ISBN 978-0-684-84148-9);

rosійськ. προβ.: Ανταγωνιστική στρατηγική: Μέθοδοι ανάλυσης γαλουζέι και ανταγωνιστών / παρ. από αγγλ. І. Μιερβίνα; - Μ .: "

Επιπλέον, υπάρχει ανταγωνισμός στις διεθνείς αγορές, ανταγωνισμός μεταξύ χωρών και περιφερειών. Έχοντας σπάσει τη θεωρία των ανταγωνιστικών χωρών.

Εγκυκλοπαιδικό YouTube

1 / 2

✪ «Αγωνιστική Περέβαγκα». Μάικλ Πόρτερ

✪ Διάλεξη 8: Στρατηγική για τη Μαύρη Θάλασσα

Υπότιτλος

Βιογραφία

Ο καθηγητής Porter ανέλαβε το ρόλο του καινοτόμου στην ανάπτυξη της οικονομίας των παλαιών εσωτερικών περιοχών της Αμερικής. M. Porter - ο πλοίαρχος και ο επικεφαλής της μη εμπορικής οργάνωσης της πρωτοβουλίας του ανταγωνιστικού εσωτερικού μέρους του κόσμου (eng. Πρωτοβουλία για μια ανταγωνιστική εσωτερική πόλη) (ΗΠΑ), προκειμένου να εμπλακούν στο θόρυβο των ευγενών, επιταχύνοντας την ανάπτυξη του παλιού κεντρικού τμήματος της πόλης, που βασίζονται στις επιχειρήσεις, που προώθησαν τη νέα ανάπτυξη πριν από την οικονομική ανάπτυξη.

Κοιτάξτε την επιστήμη

Ο Porter, ως εκλαϊκευτής της κατανόησης του οικονομικού συμπλέγματος, έχοντας δείξει ότι η ανταγωνιστικότητα της εταιρείας, είναι πλούσια στο γιατί θα έπρεπε να είναι η ανταγωνιστικότητα της οικονομικής ανάπτυξης, όπως, με τη σειρά του, να βάλει κάτω τα βασικά μυαλά (ξένα πόρος) στη μέση του διαγωνισμού.

Ο Porter έχει αναλύσει μια ευρέως χρησιμοποιούμενη μεθοδολογία για την ανάλυση της ανταγωνιστικότητας, καθώς και την περιγραφή του σταδίου ανάπτυξης της ανταγωνιστικότητας της εθνικής οικονομίας (από το στάδιο των «πρωταρχικών παραγόντων», όπως μια φθηνή διαδικασία, στο στάδιο του ανταγωνισμού, το οποίο βασίζεται στην καινοτομία).

Στη σκέψη του Michael Porter, ενοχοποιήθηκε πιο έντονα ο ανταγωνισμός στην εγχώρια αγορά της χώρας και στον αριθμό των αγοραστών.

Το θεμελιώδες βιβλίο του Πόρτερ Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των εθνώνΕίδα το ρωσικό όνομα «Διεθνής Διαγωνισμός».

Βιβλιογραφία

Μονογραφίες

• Interbrand Choice, Strategy, and Dilateral Market Power (Harvard Economic Studies). - Cambridge, Mass .: Harvard University Press, 1976 .-- 254 p. - ISBN 0-674-45820-6.
• Ανταγωνιστική Στρατηγική: Τεχνικές Ανάλυσης Βιομηχανιών και Ανταγωνιστών. - Νέα Υόρκη: The Free Press, 1980;

rosійськ. προβ.: Ανταγωνιστική στρατηγική: Μέθοδοι ανάλυσης γαλουζέι και ανταγωνιστών / παρ. από αγγλ. І. Μιερβίνα; - M .: "Alpina-Pablisher", 2011. - 454 σελ. - ISBN 978-5-9614-1605-3.

• Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα: Δημιουργία και διατήρηση ανώτερης απόδοσης. - New York: The Free Press, 1985 (2nd ed. - New York: Free Press, 1998. - 592 p. - ISBN-978-0-684-84146-5);

rosійськ. προβ.: Αγωνιστική απόδοση: Yak για να φτάσει σε υψηλό αποτέλεσμα και να διατηρήσει τη δύναμή του / prov. από αγγλ. Є. Καλίνινου. - Μ .: «Alpina-Pablisher», 2008 (2η προβολή. - 2008). - 720 σελ. - ISBN 978-5-9614-0760-0.

• Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα των Εθνών. - New York: Free Press, 1990 (2nd. Ed. - New York: Free Press, 1998. - 896 p. - Japanese Economic model. How can Japan Compete; - M .: "Alpina Pablisher", 2005. - 262 p. - ISBN 5-9614-0130-8.
  • Porter M. E., Elizabeth Olmsted Teisberg E. O.Επαναπροσδιορισμός της υγειονομικής περίθαλψης: Δημιουργία ανταγωνισμού βάσει αξίας στα αποτελέσματα. - Βοστώνη: Harvard Business School Press, 2006 .-- 506 σελ. - ISBN 1-59139-778-2.

  Ζμπιρνίκι

  • Porter, M. E.(επιμ.) Competition in Global Industries. Βοστώνη: Harvard Business School Press, 1986.

  Vibran_ statty

  • Porter M. E.Πώς οι ανταγωνιστικές δυνάμεις διαμορφώνουν τη στρατηγική // Επιχειρηματική Επιθεώρηση του Χάρβαρντ, Μάρτιος / Απρίλιος 1979.
  • Porter M. E.Προβολή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην εταιρική στρατηγική // Επιχειρηματική Επιθεώρηση του Χάρβαρντ, Μάιος / Ιούνιος 1987, σελ. 43-59.
  • Porter M. E.Προς μια Δυναμική Θεωρία Στρατηγικής // Εφημερίδα Στρατηγικής Διαχείρισης, 1991, 12 (Winter Special Issue), pp. 95-117.
  • Porter M. E.Τι είναι Στρατηγική // Επιχειρηματική Επιθεώρηση του Χάρβαρντ, Νοέμβριος / Δεκέμβριος 1996.
  • McGahan AM, Porter MM.Πόση σημασία έχει η βιομηχανία, αλήθεια; // Εφημερίδα Στρατηγικής Διαχείρισης, 1997, 18 (Summer Special Issue), pp. 15-30.
  • Porter M. E.Στρατηγική και Διαδίκτυο // Επιχειρηματική Επιθεώρηση του Χάρβαρντ, Μάρτιος 2001, σσ. 62-78.
  • Porter M. E., Kramer M. R.Στρατηγική και κοινωνία: Η σύνδεση μεταξύ ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και εταιρικής κοινωνικής ευθύνης // Επιχειρηματική Επιθεώρηση του Χάρβαρντ, Δεκέμβριος 2006, σσ. 78-92.

Υλικό από τον ιστότοπο

Η βιογραφία του Πόρτερ

Ο Michael Eugene Porter είναι Αμερικανός οικονομολόγος, κορυφαίος ειδικός στην ανταγωνιστική στρατηγική και την οικονομική ανάπτυξη της χώρας και των περιφερειών. Καθηγητής του Harvard School of Business, de Kerugh, από ένα πρόγραμμα που έχει οριστεί για τους νέους CEO μεγάλων εταιρειών.
Πράτση του Michael Porter αναγνωρίστηκε από τις αρχές, τις εταιρείες και τους εκπροσώπους των ακαδημαϊκών παιδιών σε όλο τον κόσμο.
Tse yaskraviy πισινό των ανθρώπων, όπως vikoristala όλη την υγεία τους στο 100%, μπορεί να τοποθετηθεί στη ζωή των προτεραιοτήτων και των στόχων που βασίζονται.
Γεννήθηκε από οικογένεια αξιωματικών του στρατού στο Αν Άρμπορ του Μίσιγκαν, 23 Μαΐου 1947. Οι δύο κόρες μου χωρίστηκαν από το Μπρούκλιν της Μασαχουσέτης.

Σχετικά με τον Michael Porter

Κρατικό γυμνάσιο κοντά στο Νιου Τζέρσεϊ, ένα άλλο κολέγιο.
Το 1969 αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο Prinstonian για την ειδικότητα της μηχανικής αεροδιαστημικής.
Έκτοτε, το Harvard School of Business το 1971 έγινε μεταπτυχιακό στη γνώση και στη συνέχεια πτυχίο Διδάκτωρ Επιστημών σε ειδικές σπουδές στα οικονομικά των επιχειρήσεων το 1973.

Καρούρα Πόρτερ

Αναγνώριση Buv από τον Ronald Reagan του επικεφαλής της Comisia Industrial Competitiveness για τον Πρόεδρο.
Ο καθηγητής Πόρτερ εργάστηκε ως επαρχιακός ραδιοφωνικός σταθμός στο υποκατάστημα της εταιρείας, όπως στις Ηνωμένες Πολιτείες και πέρα ​​από τον κλοιό. Ο άξονας απέχει πολύ από το να είναι δευτερεύουσα μετάβαση:

• Κέλυφος,
• Procter & Gamble,
• Scott Mirale-Gro,
• Sysco DuPont Caterpillar - Ολλανδία,
• Semiconductor Manufacturing Company - Ταϊλάνδη.

Σήμερα, μέλος για χάρη των διευθυντών δύο δημόσιων εταιρειών: Thermo Fisher Scientific Corporation και Parametric Technology Corporation.
Θα βάλω επίσης τον επικεφαλής της στρατηγικής Boston Red Sox, την κύρια ομάδα στο πρωτάθλημα του μπέιζμπολ.
Έχοντας συμβουλευτεί τον αριθμό των εκπαιδευτικών και κοινοτικών οργανισμών για στρατηγική ανάπτυξη.
Θα συμμετάσχω ενεργά στην υποστήριξη των στρατευμάτων στις Νέες Πολιτείες και πέρα ​​από τον κλοιό.
Θα αναλάβω ενεργό ρόλο στην Αμερικανική Οικονομική Πολιτική της Κυβέρνησης, του Κογκρέσου και των διεθνών οργανισμών.
Ζαϊμάνι που φυτεύτηκε, μέλη και βάση:
- στην επιτροπή Vikonavchy Για χάρη της ανταγωνιστικότητας.
- στον ιδιωτικό τομέα της ανταγωνιστικότητας του αμερικανικού οργανισμού, οι διευθύνοντες σύμβουλοι μεγάλων εταιρειών, επαγγελματίες στελέχη και πανεπιστήμια.
- Επικεφαλής της Επιτροπής Γνώμης για χάρη της απονομής ενός γενναιόδωρου εταιρικού βραβείου από το Υπουργείο Εμπορίου των ΗΠΑ.
Ο καθηγητής Porter είναι ερευνητής εθνικών ηγετών στις περιοχές Bagatyah, αξιολογώντας την ανταγωνιστικότητά τους. Ανάμεσά τους η Βαρμενία, η Κολομβία, η Ιρλανδία, η Νικαράγουα, η Ρωσία, η Ρουάντα, η Σαουδική Αραβία, η Σιγκαπούρη, η Ταϊβάν και η Μεγάλη Βρετανία.
Ιδιαίτερα ξεκαθαρίζοντας τις κύριες προόδους στην οικονομική στρατηγική για ορισμένες χώρες όπως ο Καναδάς, η Ινδία, το Καζακστάν, η Λιβύη, η Νέα Ζηλανδία, η Πορτογαλία και η Ταϊλάνδη.
Στη δανέζικη ώρα του Keru Center για την Ημέρα της Νίκης και την Ημέρα της Ημέρας. Κ. Ρόλαντ Κρίστενσεν.

Ύψη και έπαθλα

1) 1973 - Βραβείο Οικονομικών Επιστημών από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ για την πρόοδο στη βιομηχανική οργάνωση.
2) 1980 - Βραβεία Grame και Dodd από τους Χρηματοοικονομικούς και Αναλυτικούς Οργανισμούς.
3) 1985 рік - Βραβείο της Ακαδημίας Διοίκησης για το βιβλίο "Αγωνιστική Περέβαγκα".
4) 1991 - Βραβείο Charles Parlin για εξαιρετική συμβολή στη στρατηγική και το μάρκετινγκ της Αμερικανικής Ένωσης Μάρκετινγκ.
5) 1997 - Βραβευμένος με το βραβείο Adam Smit, για τις προσθήκες vinyatkovy στην επαγγελματική οικονομία των επιχειρήσεων από την Εθνική Ένωση Επιχειρηματικών Οικονομιών.
6) 2001 rik - Η Ιαπωνία κέρδισε το περιστασιακό βραβείο για το όνομα του Porter. Ένα παρόμοιο βραβείο boolean καθιερώθηκε το 1951 προς τιμήν του Deming για τις προσθήκες και τις εξελίξεις στην Ιαπωνία στο virobnistva.
7) 2003 рік - navisha στην πόλη από την Ακαδημία Διοίκησης για συνεισφορές από τη Διοίκηση Επιστημών.
8) 2005 - Επίτιμο μέλος της Royal Partnership στο Edinburz. Του απονεμήθηκε επίσης το μετάλλιο J.K. Gelbreit της Αμερικανικής Οικονομίας του Κρατικού Δώρου Silskoy, ως αναγνώριση του Lord's Pivdennaya Carolina για την πρόσθετη βοήθεια και την προσφορά στην οικονομική ανάπτυξη.
9) 2007 рік - Το βιβλίο του Porter "About the protection of health" θα απονεμηθεί στην πραγματικότητα με το βραβείο Hamilton.
10) 2008 - Για πρώτη φορά στην ιστορία, ένα άνευ προηγουμένου βραβείο από το Υπουργείο Εμπορίου των ΗΠΑ.
Zdobuv στην πόλη im. McKinsey (η πόλη στο μάρκετινγκ), μεταξύ άλλων, πρώτη στην ιστορία της πόλης, η πρώτη επιλογή απονεμήθηκε στον Porter.
Υπάρχουν πολλά τιμητικά βήματα γιατρού στις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς και σε εννέα χώρες του κόσμου.
Εθνικές πόλεις Zdobuv στην Ισπανία και τη Νικαράγουα.